In un complesso manifatturiero nel sud-est degli Stati Uniti è stato introdotto un processo di sicurezza basato sul comportamento (BBS). Il livello di partecipazione dei dipendenti è stato diversificato durante la formazione/addestramento sulla BBS e durante l’attuazione dell’intervento BBS. Nel corso delle sessioni di formazione/addestramento sulla BBS sono stati chiesti dei suggerimenti sul processo di sicurezza aziendale ai dipendenti del gruppo  in modalità “Scegli”, mentre ai dipendenti appartenenti ad altri due gruppi non è stato chiesto alcun input (modalità “Esegui”).

Questo studio fornisce un incoraggiamento a dare ai dipendenti una scelta nel corso della progettazione e nella gestione di un processo di BBS.